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Punto de inflexión en la WNBA: acuerdo para un convenio colectivo con muchas similitudes con la NBA

Punto de inflexión en la WNBA: acuerdo para un convenio colectivo con muchas similitudes con la NBA

Mejoras salariales, conciliación familiar, viajes... El nuevo convenio colectivo de la WNBA lleva a otro nivel el baloncesto femenino

La WNBA y la Asociación de Jugadoras han llegado a un acuerdo para un nuevo convenio colectivo. Tendrá una duración de ocho años y se pueden apreciar muchas similitudes con el vigente en la NBA. Sólo queda que dicho convenio sea ratificado por la Junta de la Liga de Gobernadores y las propias jugadoras, y entrará en vigor en la temporada 2020 de la Liga.

La principal novedad del convenio colectivo está en la senda del aumento de los salarios y los recursos claramente dirigidos a las atletas y su faceta profesional, además de la creación de un plan de marketing integrado para toda la Liga.

Como indica la propia WNBA, «el principal de los términos del acuerdo es un aumento del 53 por ciento en la compensación total en efectivo, que consiste en el salario base, bonificaciones de rendimiento adicionales, premios acumulados para competiciones de temporada recién creadas y liga y equipo ofertas de marketing». En cifras, se habla de más del triple en lo referente a la compensación máxima existente en el convenio anterior, alcanzando por primera vez en la historia de la liga femenina una media salarial de seis cifras (130.000 dólares)

El nuevo convenio colectivo de la WNBA al detalle

Salarios

  • Un mínimo de 1.6 millones de dólares en acuerdos de marketing de equipos y ligas fuera de temporada, y crearía hasta 300.000 dólares en compensación anual adicional en efectivo para jugadoras seleccionadas.
  • Un mínimo de 750.000 dólares en premios para competiciones especiales que comienzan con la temporada 2021.
  • Nuevo reparto de ingresos de 50-50 a partir de la temporada 2021, basado en el logro de ingresos de la liga objetivos de crecimiento de acuerdos de transmisión, asociaciones de comercialización y acuerdos de licencia.
  • Aumentos en los bonos en efectivo por premios de rendimiento (MVP, Rookie of the Year…), y bonificaciones en efectivo recién creadas (por ejemplo el WNBA All-Defensive First Team).

Viajes

  • Viajes de clase Premium Economy para todas las jugadoras durante la regular season.
  • Alojamiento individual en habitaciones de hotel para cada jugadora.
  • Un esfuerzo de colaboración para abordar las preocupaciones de viaje a través del Player Advisory Panel.

Maternidad y familia

  • Las jugadoras recibirán el salario completo mientras estén de baja por maternidad.
  • Un nuevo estipendio anual para cuidado de niños de 5.000 dólares.
  • Apartamentos de dos habitaciones para jugadores con niños.
  • Comodidades en el lugar de trabajo que brinden un lugar cómodo, seguro y privado para las madres lactantes.
  • Nuevos beneficios progresivos de planificación familiar de hasta 60.000 dólares de reembolso para jugadores veteranos por costos directamente relacionados con la adopción, la subrogación, la criopreservación de ovocitos o el tratamiento de fertilidad/infertilidad.

Agencia libre

  • Agencia libre sin restricciones disponible para las jugadoras un año antes que acabe su acuerdo preliminar que comienza con el período de agencia libre previo a la temporada 2021. Específicamente, las jugadoras que completen los servicios de juego que se solicitan en su contrato y que tengan cinco o más años de servicio se convertirán en agentes libres sin restricciones (si no están designadas como un jugadora «Core» -con exclusividad de negociación por parte de una franquicia-).
  • Reducción en la cantidad de veces que un jugador puede recibir la designación «Core»: de cuatro a tres comenzando con la temporada 2020, cayendo a dos a partir de la temporada 2022.

Desarrollo personal y calidad de vida

  • La WNBA trabajará con sus ligas afiliadas, equipos y patrocinadores para proporcionar trabajo fuera de temporada.
  • Mejora de los beneficios y recursos de salud mental.
  • Un programa de violencia doméstica aumentado y centralizado que incluye educación y asesoramiento.
  • Un Consejo de Nutrición conjunto comprometido a identificar recursos y abordar una nutrición adecuada para optimizar desempeño atlético.
  • Acceso a expertos en salud de las mujeres y representación en los comités de políticas de la liga.
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