El baloncesto nunca tuvo protagonistas tan bajitos. Mira qué iniciativa de Endesa para la Copa del Mundo
Endesa, en su condición de patrocinador oficial de la Federación Española de Baloncesto y de la Copa del Mundo de Baloncesto 2014, está llevando a cabo una acción junto con la FIBA por la que 70 niños de entre 6 y 12 años tendrán la oportunidad de entregar (cada uno), en pista y justo antes del inicio del partido, el balón oficial de 70 de los 76 partidos de los que consta el torneo
Para ello, Endesa ha desarrollado a web www.entregaelbalon.com, donde los usuarios participan seleccionando la sede (Sevilla, Granada, Bilbao, Gran Canaria, Madrid o Barcelona) en la que quieren que participen sus hijos. Tras ello, deberán compartir un texto predefinido bien en el timeline de Facebook de un amigo, bien en su perfil de Twitter.
Ya que los ganadores se deciden por momento ganador, inmediatamente después de compartir el texto los usuarios conocerán si han resultado agraciados (en cuyo caso sabrán para qué partido) o no (teniendo la oportunidad de inscribirse a un listado de suplentes). Tras ello, tan sólo quedará que rellenen sus datos personales.
Adicionalmente a los ganadores, se establecerán ganadores suplentes, que acudirán igualmente al partido en cuestión pero que no harán entrega del balón salvo incomparecencia del ganador oficial.
La acción se desarrolla en 2 fases. La primera corresponde a 56 partidos de la Fase de Grupos y está abierta hasta el 5 de agosto. La segunda corresponde a 12 partidos de la Fase Final, y se podrá participar entre el 6 y el 16 de agosto.
Sólo se podrá participar una vez al día, y los ganadores de la 1a fase podrán resultarlo también de la 2a si tienen suerte. Aunque no podrán resultar ganadores de más de un partido en la misma fase.
Por último, como premio a sus clientes, Endesa les permitirá entrar en un sorteo para entregar el balón oficial del partido Final y el partido por el 3er y 4o puesto. Tan sólo tendrán que rellenar sus datos una vez hayan participado en la dinámica general.
