Jordi Bertomeu, exCEO de la Euroliga, analiza las similitudes con la Superliga de fútbol

  • Posted by Redacción

El que fuera CEO de la Euroliga durante más de dos décadas, Jordi Bertomeu, explicó en una entrevista en Radio MARCA las similitudes de la Superliga con la máxima competición de baloncesto de clubes.

La Euroliga se ha tomado como referencia muchas veces para analizar las posibilidades de la emergente competición de fútbol y Bertomeu se encontró en una situación similar hace más de 20 años. Estas fueron algunas de sus explicaciones más interesantes:

La evolución de los modelos deportivos:

«El único que está todavía con el modelo desde la Guerra Mundial es el fútbol. Entonces, es lógico que en algún momento este este sector también tiene que cambiar. En el año 2000, una liga de baloncesto ya abrió la puerta y ahora confirmado con esta sentencia. Básicamente, esto es un negocio que tiene que adaptarse a los tiempos modernos y no puede estar anclado en modelos del periodo de entreguerras»

La Euroliga y las ligas nacionales:

«La Euroliga creo que lo ha hecho muy bien durante muchos años. Siempre se puede hacer mucho mejor. Esto es evidente y en esto lo tengo muy claro, pero creo que nunca ha ido en contra de las ligas nacionales. Aunque se ha dicho muchas veces, todavía nadie me ha dicho una sola cosa que la Euroliga haya hecho en contra de los nacionales, nada. Entonces hemos visto que las Ligas, por ejemplo la ACB, continúa siendo muy competitiva, aunque no clasifique equipos para Euroliga. ¿Por qué? Porque al ganar la ACB es muy importante y ganar la Liga de fútbol será muy importante, igual que lo es ahora. No sé cómo va a ser la competición de la Superliga, pero si fuera como la de la Euroliga no perdería nada la Liga española. Porque, como se ha demostrado en baloncesto, ganar la ACB es muy importante».

El modelo de liga cerrada:

«La Euroliga ha servido de motor para crecimiento del baloncesto en Europa y esto ya hay estudios que lo demuestran sobradamente. Lo que pueda pasar en el fútbol, yo no me atrevo a decirlo. Ellos sabrán porque conocen mejor su mercado. Pero yo no soy de los que piensan que los modelos se puedan hacer como un corta y pega en cada caso. No lo creo. Creo que hay que analizar la realidad y ver que es aplicable y que no».

Viabilidad de la Superliga:

«No sólo la veo viable, sino que yo hace ya más de un año y medio dije públicamente que me parecía que iba a pasar de una manera u otra. Es decir, no veo cómo se puede mantener una estructura tan anticuada en un en un negocio que está creciendo […]. No se puede mantener el crecimiento del deporte a este nivel si no tomamos decisiones estructurales importantes. Lo hicimos en el baloncesto y demostramos que pasamos de un negocio que generaba 3 millones de euros a lo que ahora genera, que genera 100. Imagínate el fútbol, la capacidad que tiene de crecer».

Foto: EuroLeague