Las palabras de Jorge Garbajosa sobre el proyecto NBA en Europa

Jorge Garbajosa ha repasado en El Larguero la actualidad del baloncesto europeo y el proyecto conjunto entre NBA y FIBA. Uno de los grandes temas de actualidad en el que todo el mundo tiene un ojo puesto para el futuro a medio plazo.

Esta entrevista llega días después de que NBA y FIBA realizaran una presentación de la competición a potenciales equipos, ciudades, inversores y patrocinadores en un evento con la presencia de Adam Silver, comisionado de la NBA, Andreas Zagklis, secretario general de FIBA, y Jorge Garbajosa, además de la participación de leyendas como Pau Gasol y Tony Parker.

El presidente de FIBA Europa ha abordado todas las cuestiones al respecto explicando nuevos detalles de la futura competición. Recogemos algunas de sus respuestas.

Las palabras de Jorge Garbajosa

«Nosotros estamos hablando del año 27-28. Primero porque son los tiempos necesarios que consideramos que se requiere, tanto en NBA como en FIBA, para poner una competición en marcha de una manera sólida y consistente. Nos hemos marcado un objetivo relativamente ambicioso que es la 27-28. ¿Qué ocurre? Que poner una competición no es solo saber qué equipos van a participar, es desde cuestiones más técnicas, como quién lo va a arbitrar, hasta dónde se va a jugar, pabellones, modelo de negocio… Hay muchas cosas que trabajar por ello, un fair play financiero que creemos imprescindible, porque ahora mismo lo que hay es bastantes desajustes, llamémoslo así. Las reuniones fueron frenéticas tanto en Berlín como en Londres, pero lo bueno es que ya hay un plan de trabajo, el plan de trabajo es bien claro, hay una hoja de ruta.

A mí me gustaría, y yo sé que es lo más atractivo, tanto para los medios como sobre todo para el espectador o el radio oyente, saber quién va a jugar, quién no la va a jugar. No hemos llegado aún ahí. Estamos ya a punto. Ahora estamos hablando de un modelo, un modelo de competición. Y consideramos ese modelo es algo que no es solo para crear una gran competición, que lo es. Es para mejorar un ecosistema que creemos que está no suficientemente bien explotado.

La sensación que hay ahora es que la Euroliga es una muy buena competición, pero que no está haciendo mejorar el ecosistema. Hay otros como FIBA, como FIBA Europa en este caso, que dirían que no podemos preocuparnos solo, también, pero no solo por el beneficio o por el interés de una serie de clubes, 13 clubes en concreto. Necesitamos que el baloncesto crezca en su globalidad. Yo tengo una opinión y no es la más positiva, lo siento. Cuando se creó la Euroliga hace 26 años tenía más sentido que ahora. Los accionistas en aquel entonces eran las ligas, ahora los clubes. Lo primero tenía mucho sentido. Las ligas nacionales son el pan nuestro de cada día. Que 13 clubes regulen cómo es el baloncesto del mundo es imposible de asumir. Y sobre todo porque el baloncesto no es mejor que hace 25 años, no está generando más beneficios.

Si algún equipo firma con este proyecto, la temporada que viene (26-27) jugaría en nuestras competiciones (BCL). Yo intentaría, y sé que no es fácil, no hablar de clubes concretos. Pero para mí el modelo es… Hay una gran pregunta. Si en una liga nacional, la liga holandesa, la liga ACB, la liga italiana, francesa, la turca, si tú ganas la competición y no tienes un premio, ¿para qué estamos jugando?

¿Aquí van a jugar los Celtics? No. Esto es una competición de baloncesto en Europa con los mejores equipos europeos. Es una competición de baloncesto europea con una explotación comercial a la americana, por decirlo de alguna manera. Aquí no van a venir a jugar los Oklahoma City Thunder, aquí van a jugar equipos griegos, equipos españoles, equipos turcos, equipos franceses, italianos…

El otro día había 8.000 espectadores viendo un Real Madrid vs Dubai. Y Dubai, con todo el cariño, ni tiene tradición ni es europeo.

En este modelo habría 12 equipos fijos. 12 fijos, pero había 4, y eso está en nuestro acuerdo con NBA… Sí debo decirlo muy claramente, que nuestros compañeros de la liga americana de NBA han entendido mejor o han asumido mejor los valores del deporte de la UE y de Europa, que la actual Euroliga, ¿por qué? Y además son hechos, ¿eh? Nosotros consideramos, y la UE y Europa consideran que si tú lo haces bien en la liga nacional, necesitas clasificarte, te merece clasificarte para la europea. Eso hoy no pasa, en Euroliga no pasa. Eso hace que se respete mucho más el modelo de deporte europeo que el que existe ahora, que es si pagas juegas, si no pagas no juegas.

Todo lo que no sea ir todos juntos nunca es bueno, pero es que ya no estamos juntos. O sea, tampoco es que sea romper el sistema porque el sistema ya está roto. Yo llevo casi tres años en el cargo. Antes de que yo llegara ya había negociaciones abiertas. Hemos estado lejísimos de un acuerdo, y muy muy muy muy cerquita de un acuerdo. Nosotros, a nuestros amigos de la NBA, les hemos pedido unas cuantas cosas, ¿no? Que las ligas clasifiquen a la competición de NBA a Europa, que se respete el calendario de selecciones nacionales, las famosas ventanas, que parece que por cuatro partidos se hunde el mundo y luego ampliamos dos equipos más la competición y no pasa nada, cosas mías, que se respete la legibilidad de los jugadores, hay que proteger al jugador de formación en cada país, a día de hoy la BCL lo hace, hay que respetar los condicionantes para ser jugador español, que tenga que haber un número de españoles en España, un número de franceses en Francia, de italianos en Italia, etcétera, etcétera. Nosotros no le hemos pedido cosas diferentes a la Euroliga. Le hemos pedido lo mismo que le hemos pedido a la NBA, que han aceptado, es lo mismo que le hemos pedido a la Euroliga en su momento, que viera una gran competición, grande, una segunda competición, como es la BCL, que clasifique, que dé acceso a las Ligas Nacionales. NBA ha dicho vale, con la Euroliga no fue posible, esa es la realidad, llevamos tres años negociando y ha sido imposible llegar a un acuerdo, hemos hecho calendarios, y no exagero, a ocho años, a doce años, a dieciséis años, a veinte años, hemos hablado con las Ligas Nacionales, hemos hablado con el presidente de la ULEP, de la Unión de Ligas Europeas de Baloncesto, el miembro de mi comité ejecutivo, o sea, estamos así, intentando buscar una solución global a esto, y no ha sido posible.

Pero es verdad que lo que no es sostenible es que clubes, soportados por mecenas, que si ese mecenas un día se cansa de invertir, ahí no queda nada. Y ese es el gran déficit que tenemos en el baloncesto europeo.

En primera ronda es complicado más de 2 equipos de un mismo país. Porque queremos que esta liga sea bastante capilar. Queremos que esté en mercados tradicionales, como España, como Francia, como Italia, Grecia, etc. Y también en mercados como Gran Bretaña. Pero esta es una liga con una virtud bastante importante. Es de generación de recursos y de crecimiento. Ahora en Euroliga o eres o no eres de la competición. Y esto lo explica muy bien nuestros amigos de la NBA. Aquí, aunque no entres en primera ronda como franquicia NBA, si tú estás en Europa, tú puedes ser parte del ecosistema NBA. Con esas cuatro plazas que se van a ir. ¿Cómo? Simplemente, entre comillas, te lo tienes que ganar. Que es lo que se llama competición.

A día de hoy, (en Euroliga los equipos sin licencia A) tienes que pagar dinero para participar en la competición, o si no, no juegas, y tu reparto no es el mismo, por decirlo de alguna manera ligera, que el que es accionista de la competición o el que es dueño de la competición. En ese momento, al menos, la competición nueva lo que te está diciendo es que, al menos, mientras tú estés en la competición, tú tienes los mismos derechos»