El director general del Valencia Basket, Enric Carbonell, ha concedido una extensa entrevista a Las Provincias e Intereconomía Radio en la que ha analizado la actualidad del club taronja, hablando con transparencia de cifras, salarios y costes de plantilla, así como de la situación con la Euroliga. La entrevista completa se puede leer aquí, pero compartimos unos extractos distribuidos para su difusión:
Renovación Pradilla
«Sí, está abierta esa negociación para ampliar su contrato con el Valencia Basket y no sólo con Pradilla sino con algún jugador más»
Valor de plantilla, posición respecto a otros equipos
«Si comparamos el valor neto salarial de las plantillas, porque es donde competimos cada verano todos para fichar, en Liga Endesa la duda es con el Baskonia pero nosotros hemos hecho público nuestro dato, con lo cual seremos terceros o cuartos, y en la Euroliga lo que sabemos es que tenemos a tres equipos por detrás nuestro y hay otro equipo con el que tenemos la duda. En la NBA es tan fácil como entrar y ver los salarios de todos los equipos.»
Tope salarial de plantilla
«Esta temporada, en neto, está en 1,5 millones»
Licencia Euroliga
«Estamos trabajando con la Euroliga para que el Valencia Basket tenga una estabilidad temporal sea cual sea la denominación, como Licencia A o una licencia de determinados años. Estamos negociando una estabilidad que nos permita estar a medio o largo plazo. Euroliga entiende lo que les transmitimos porque no es sólo un problema deportivo estar pendiente año a año sino a nivel de modelo de club, de aficionados o patrocinadores. Es una locura estar en marzo y no saber la competición que jugamos. Tenemos por ejemplo un Plan B en el caso de que tengamos que jugar la Eurocup»
¿Cuánto dinero reciben los equipos Euroliga?
«La Euroliga reparte el dinero de dos formas. La primera es el ‘market pool’, que esta temporada está aprobado que son 33,3 millones. Esto se lo reparten los clubes propietarios. Ahí nosotros no vemos nada. De ahí reciben dependiendo el contrato de televisión que cada uno aporta, donde el Maccabi es el que lo tiene más alto y el Zalgiris el más bajo. Luego está el ‘sports ranking pool’ que son unos 8,5 millones que se reparte entre todos. El que gana la Euroliga recibe 1,7 millones. El que queda el decimocuarto es el último que recibe dinero. Los que quedan del 15 al 18 no reciben nada. Hay otra clave que es que todos los propietarios de la Euroliga deben recibir, entre los dos conceptos, como mínimo 1,5 millones y si alguno no llega se saca el dinero de lo que recibimos los no propietarios para que lleguen a ese mínimo garantizado»
Problema con Teledeporte del femenino
«Totalmente de acuerdo. No sólo ha pasado con el partido contra el Perfumerías Avenida, que es entre semana, sino también en el del Girona, donde también teníamos entradas vendidas y ya es un sábado de marzo con el calendario fallero. En este caso concreto, aparte de quejarnos públicamente y también de forma privada, como Liga Femenina estamos obligados a aceptar el horario de Teledeporte pero la parte más negativa es que la Liga es la que paga a Teledeporte para emitir los partidos. Cuando lo comparan con el fútbol, la gran diferencia es que para los clubes de fútbol los ingresos televisivos pueden ser el 50% o 60% del presupuesto. Nosotros, como Liga Femenina, no es que ingresemos sino que pagamos a Teledeporte para que nos emita. Algo de poder de decisión deberíamos tener. Encima que te pago voy a tener menos aficionados en las gradas»
Aquí puedes escuchar íntegra la entrevista:
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